پژوهش بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان به همراه پرسشنامه با فرمت ورد در 130 صفحه
کاربرد این تحقیق:
ادبیات تحقیق بررسی وظایف و چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان در واقع این فایل یک پایان نامه کامل با همین عنوان می باشد. این فایل برای تمام دانشجویان رشته های مدیریت بسیار مفید و کاربردی می باشد چرا که هم میتوانند از مطالب آن استفاده کنند و هم با فرمت یک پایان نامه آشنا شوند. همچنین در انتهای این پایان نامه پرسشنامه مورد استفاده آورده شده است که ارزش مطالعاتی و پژوهشی پایان نامه بررسی وظایف و چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان که می توانید آن را دانلود فرمایید، افزایش داده است. در این پایان نامه تاثیر مباحثی مانند انگیزش، رهبری، سیستم حقوق و دستمزد، منابع انسانی و دیگر وظایف مدیریتی در سازمان را بر عملکرد کارکنان مورد بررسی قرار داده است.
مقدمه پژوهش بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان :
مولفه های جز دستمزد وجود دارند که نیروی کار برتر را حفظ می کند عاملی دیگری جزء بهای نازل کالا نیز وجود دارند که مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد کشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند که پیشرفت را تضمین می کند. چه بسا کشورهایی که با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله کشور های با درآمد کم و اقتصاد ضعیف تک محصولی به شمار می روند و کشورهای که با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی کار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاکتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به کمک می آید.
مدیریتی، یک مدیریت صحیح محسوب می شود که یک مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یک سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای که فعالیت در آن جریان دارد.
مدیران موثر، رهبران موثری هستند که با اعمال مدیریت اصلی و کار آمد خود می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشارکت در صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند که ملبس به جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن که مدیر در یک برج بلند و لوکس بنشیند و از راه دور کنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است.
فهرست مطالب پژوهش بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان :
فصل اول: کلیات تحقیق………………………………………………………………………….. 1
موضوع تحقیق: بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان………………. 2
مقدمه: ………………………………………………………………………………………………… 2
فرضیه های تحقیق………………………………………………………………………………….. 5
هدف تحقیق: ……………………………………………………………………………………….. 5
ضرورت تحقیق……………………………………………………………………………………… 7
محدودیت ها و مشکلات تحقیق………………………………………………………………… 8
تعریف واژه ها و اصطلاحات……………………………………………………………………. 9
فصل دوم: ادبیات موضوع…………………………………………………………………………. 11
تاریخچه موضوع…………………………………………………………………………………….. 12
مدیریت در دوران باستان………………………………………………………………………….. 12
تعریف مدیریت:…………………………………………………………………… 14
اهمیت مدیریت:. …………………………………………………………………………………… 15
مدیر و مدیریت موفق و موثر: …………………………………………………………………… 15
سطوح مدیریت:……………………………………………………………………. 16
مهارتهای مدیریتی:. ………………………………………………………………………………. 17
نقش های مدیریتی:: ………………………………………………………………………………. 19
مدیریت مشارکتی: …………………………………………………………………………………. 21
فلسفه مدیریت مشارکتی:………………………………………………………….. 22
پیش نیازهای نظام مشارکت: …………………………………………………………………….. 22
مزایای حاصل از مدیریت مشارکتی: …………………………………………………………… 24
محدودیت های مدیریت مشارکتی: ……………………………………………………………. 25
انواع برنامه های مدیریت مشارکتی: ……………………………………………………………. 26
1- نظام پیشنهادها: ………………………………………………………………………………… 26
مراحل پیاده سازی نظام پیشنهادها: …………………………………………………………….. 28
2- نظام مدیریت کیفیت جامع: …………………………………………………………………. 29
ارکان مدیریت کیفیت جامع: …………………………………………………………………….. 30
فلسفه ادوارد(دمینک(………………………………………………………………………………. 31
3- گروه های کنترل کیفی:…………………………………………………………. 32
پیش فرض ها وفلسفه کنترل کیفی: ……………………………………………………………. 33
و چگونگی شکل گیری گروه کنترل کیفی تاثیر اهداف آن…………………………………. 34
4- تیم های خودگردان: …………………………………………………………………………… 35
5- طراحی های مالکیت کارکنان…………………………………………………………………. 36
6- مدیریت بر مبنای هدف……………………………………………………………………….. 36
7- دیگر برنامه های مدیریت مشارکتی…………………………………………………………. 37
مدیریت منابع انسانی……………………………………………………………………………….. 38
وظایف مدیریت منابع انسانی…………………………………………………………………….. 39
برنامه ریزی منابع انسانی:………………………………………………………….. 39
برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و گزینش…………………………………………… 40
استخدام: ……………………………………………………………………………………………… 40
-2آموزش و توسعه نیروی انسانی………………………………………………………………. 41
3- نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی………………………………………………………… 43
4- نظام جبران خدمات و انگیزه………………………………………………………………….. 45
اهداف: ……………………………………………………………………………………………….. 46
5- برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی…………………………………………….. 47
6- بهبود ارتباطات منایع انسانی: ……………………………………………………………….. 48
عناصر فراگرد ارتباطات……………………………………………………………………………. 49
عناصر فرستنده یا منبع خبر……………………………………………………………………….. 49
به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز…………………………………………………… 49
دریافت کننده: ………………………………………………………………………………………. 49
بازخور:……………………………………………………………………………………………….. 50
موانع ارتباطات موثر: ………………………………………………………………………………. 50
اثرهای ادراکی……………………………………………………………………………………….. 50
مفاهیم کلمات………………………………………………………………………………………… 51
تفاوت در سطح سازمانی………………………………………………………………………….. 51
دیگر موارد: …………………………………………………………………………………………. 52
موارد دیگر در مورد ارتباطات: ………………………………………………………………….. 53
7- نظام ایمنی و سلامتی کارکنان: ………………………………………………………………. 54
نظام حقوق و مزایا………………………………………………………………………………….. 57
شرح شغل: ………………………………………………………………………………………….. 57
روش طبقه بندی…………………………………………………………………………………….. 58
نظریه های متداول در زمینه حقوق و دستمزد…………………………………………………. 59
1- نظریه عرضه و تقاضا…………………………………………………………………………… 59
2- نظریه هزینه زندگی……………………………………………………………………………… 59
3- نظریه قدرت پرداخت………………………………………………………………………….. 60
4- نظریه کارائی……………………………………………………………………………………… 60
الف- روش های تعیین مزد کاران انفرادی…………………………………………………….. 62
1- روش کار مزدی تکه کاری……………………………………………………………………. 62
2-روش پرداخت بر مبنای استانداردها: ……………………………………………………….. 62
ب: روش های مزد کارانه گروهی……………………………………………………………….. 63
ج: روش های تعیین مزد کارانه سازمانی: …………………………………………………….. 63
د: طرح های تشویقی سرپرستان…………………………………………………………………. 64
رهبری اثر بخش…………………………………………………………………………………….. 66
هر سربازی حق دارد یک فرمانده لایق داشته باشد………………………………………….. 66
رهبری…………………………………………………………………………………………………. 66
منظور از رهبری و ویژگی های آن……………………………………………………………. 67
فرق رهبری با مدیریت…………………………………………………………………………….. 68
منابع قدرت رهبری…………………………………………………………………………………. 69
وظایف رهبری………………………………………………………………………………………. 70
ویژگی های یک رهبر موثر……………………………………………………………………….. 71
سبک های عمده رهبری……………………………………………………………………………. 73
سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر: ………………………………………………………. 73
نظریه سبک رهبری رینسیس لیکرت……………………………………………………………. 74
مدل شبکه رهبری یا سبک سنجش رهبری…………………………………………………….. 75
مدیریت ضعیف(1-1)……………………………………………………………………………… 76
مدیریت وظیفه مدار(1-9) :……………………………………………………………………….. 76
مدیریت باشگاهی(9-1):…………………………………………………………………………… 76
مدیریت تیمی(9-9 ) :……………………………………………………………………………… 76
مدیریت میانه رو(5-5):……………………………………………………………………………. 77
تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی:………………………………………………….. 77
انگیزش: ……………………………………………………………………………………………… 79
تعریف انگیزش:……………………………………………………………………. 79
تئوریهای انگیزش: …………………………………………………………………………………. 80
تئوری سلسله مواتب نیازهای مازلو: …………………………………………………………… 80
تئوری دو عاملی هرزبرگ: ………………………………………………………………………. 82
تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد: …………………………………………………. 83
تئوری انتظار روم……………………………………………………………………………………. 83
تئوری برابری………………………………………………………………………………………… 84
تئوری تقویت انگیزش……………………………………………………………………………… 84
تقویت مثبت………………………………………………………………………………………….. 85
تقویت منفی………………………………………………………………………………………….. 85
تضعیف رفتار نامطلوب……………………………………………………………………………. 85
تنبیه…………………………………………………………………………………………………….. 86
مدیریت و انگیزش………………………………………………………………………………….. 86
شکاف وابستگی: …………………………………………………………………………………… 87
اندازه گیری میزان بهره وری: ……………………………………………………………………. 87
پنج مرحله برای کامیابی……………………………………………………………………………. 88
فصل سوم:روش تحقیق……………………………………………………………………………. 89
فرضیات……………………………………………………………………………. 90
تعریف فرضیه: ……………………………………………………………………………………… 90
فرضیه های این تحقیق…………………………………………………………………………….. 90
جامعه آماری و نمونه گیری: …………………………………………………………………….. 92
تعریف جامعه آماری……………………………………………………………………………….. 92
جامعه آماری این تحقیق: …………………………………………………………………………. 93
تعریف نمونه گیری: ……………………………………………………………………………….. 93
انواع نمونه گیری: ………………………………………………………………………………….. 94
نمونه گیری این تحقیق…………………………………………………………………………….. 95
روش های تحقیق…………………………………………………………………………………… 95
تعریف روش تحقیق……………………………………………………………………………….. 95
انواع روش های تحقیق……………………………………………………………………………. 96
روش بکار گرفته شده در این تحقیق…………………………………………………………… 99
روش های جمع آوری اطلاعات………………………………………………………………… 99
مشاهده………………………………………………………………………………………………… 100
پرسشنامه……………………………………………………………………………………………… 100
مصاحبه………………………………………………………………………………………………… 101
روش آماری: ……………………………………………………………………………………….. 101
سیستم کتابداری: …………………………………………………………………………………… 101
روش جمع آوری اطلاعات این تحقیق………………………………………………………… 101
فصل چهارم:تجزیه و تحلیل اطلاعات………………………………………………………….. 106
تجزیه و تحلیل فرضیه ها با جدول فراوانی و رسم نمودار ستونی……………………….. 107
تجزیه و تحلیل فرضیه اول: ……………………………………………………………………… 107
جدول فرضیه اول…………………………………………………………………………………… 107
نمودار فرضیه اول…………………………………………………………………………………… 107
تجزیه و تحلیل فرضیه دوم……………………………………………………………………….. 108
جدول فرضیه دوم…………………………………………………………………………………… 108
نمودار فرضیه دوم…………………………………………………………………………………… 108
تجزیه و تحلیل فرضیه سوم………………………………………………………………………. 109
جدول فرضیه سوم………………………………………………………………………………….. 109
نمودار فرضیه سوم………………………………………………………………………………….. 109
تجزیه و تحلیل فرضیه چهارم……………………………………………………………………. 110
جدول فرضیه چهارم……………………………………………………………………………….. 110
نمودار فرضیه چهارم……………………………………………………………………………….. 110
تجزیه و تحلیل و فرضیه پنجم…………………………………………………………………… 111
نمودار فرضیه پنجم…………………………………………………………………………………. 111
فصل پنجم: نتیجه گیری……………………………………………………………………………. 112
نتایج این تحقیق…………………………………………………………………………………….. 113
نتیجه فرضیه اول: ………………………………………………………………………………….. 113
نتیجه فرضیه دوم……………………………………………………………………………………. 114
نتیجه فرضیه سوم……………………………………………………………………………………. 115
نتیجه فرضیه چهارم…………………………………………………………………………………. 116
نتیجه فرضیه پنجم…………………………………………………………………………………… 117
ارائه پیشنهادات………………………………………………………………………………………. 118
منابع و مأخذ: ……………………………………………………………………………………….. 125
دیگر منابع: ………………………………………………………………………………………….. 125
پیوست:
مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد ppt
مدیریت عملکرد کارکنان چیست
مقاله عملکرد کارکنان
مدلهای مدیریت عملکرد
مدل مدیریت عملکرد کارکنان
جزوه مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد در سازمان های صنعتی
